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 Kredit Voraussetzungen Businessplan
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Um über Ihren Kreditantrag entscheiden zu können, es für uns erforderlich, Ihr Unternehmen näher kennen zu lernen. Dafür bitten wir Sie, Uns Ihren Businessplan zu übersenden. Wozu benötigen Sie einen Business Plan?Der Business Plan soll Ihnen bei Ihrem Schritt in die Selbstständigkeit helfen. Sie sollten auf keinen Fall ohne Planung Ihre Unternehmung beginnen. Und nach der Planung ist es unerlässlich sich an den aufgestellten Plan zu halten. Denn sonst nützt er Ihnen nichts. Der Plan soll Ihnen aber nicht nur Stütze und Führung durch die Wirren der Existenzgründung sein, sondern im Vorfeld schon aufzeigen, ob Ihre Gründung positive oder negative Auswirkungen haben wird. Der Business Plan soll aber nicht nur Ihnen alleine dienen. Er soll vielmehr potentiellen Geldgebern die Möglichkeit eines Einblickes in Ihr zukünftiges Unternehmen geben. Aus diesem Grund sollte der Plan übersichtlich strukturiert und gut lesbar sein, aussagekräftig doch nicht zu lang. Inhalt des BusinessplansDer Business Plan hat keine feste Inhaltsangabe. Es sollten jedoch einige Punkte beachtet werden: 1. PersönlichkeitIhren potentiellen Unterstützer interessiert es wer Sie sind. Geben Sie ihm also einen Überblick über sich selbst. Neben Ihren persönlichen Angaben, wie Wohnort und Geburtsdatum, ist ein detaillierter Lebenslauf sinnvoll, aus dem hervorgeht, welche Qualifikationen und Wissen Sie sich wann und wo angeeignet haben.
2. UnternehmungStellen Sie Ihre zukünftige Unternehmung dar. Gründen Sie in der Dienstleistungsbranche oder werden Sie ein Produkt fertigen? Welche Rechtsform wird das Unternehmen haben? Kommanditgesellschaft, Aktiengesellschaft, Gesellschaft mit beschränkter Haftung, offene Handelsgesellschaft, Personengesellschaft oder Einzelunternehmung? Arbeiten Sie alleine oder stellen Sie Personal ein? Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten. Überlegen Sie sich also vorher welche zu Ihnen und Ihrer Idee passen wird und begründen Sie sie.
3. MarktübersichtWo wird Ihr neues Unternehmen beheimatet sein? Stellen Sie dar, welche Vor- oder Nachteile sich daraus ergeben. Wer ist schon am Markt tätig? Recherchieren Sie nach Konkurrenz, aber auch nach möglichen Partnern mit denen Sie zusammenarbeiten können. Wer kommt als potentieller Kunde in Frage und wie viele sind für Ihr Unternehmen erreichbar?
4. MarketingAlles ist Marketing. Denken Sie bei allem was Sie machen oder unterlassen werden daran. Die Frage ist nun, wie Sie sich von Ihrer Konkurrenz abheben. Welche Kontakte haben Sie und wie können Sie sie nutzen, um Ihr Angebot bekannt zu machen? Welche Werbemaßnahmen sind vorgesehen und welchen Kostenaufwand haben Sie dadurch? Nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Mittel und Wege um auf sich und Ihr Unternehmen hinzuweisen.
5. FinanzierungDie für Ihren Kapitalgeber wichtigste Frage ist die Finanzierung. Jede Gründung kostet erst einmal Geld. Planen Sie Ihre Ausgaben schon vorher und halten Sie sich an die Pläne. Aber nicht nur Kosten, sondern auch mögliche Einnahmen sollten schon geplant werden. Sie finden hier einige Beispiele. Alle darin vorkommenden Zahlen sind rein fiktiv und sollten von Ihnen nicht als Rechengrundlage verwendet werden.
Kostenplan/Ergebnisplan/LiquiditätsplanKlicken Se auf des unten stehenden Symbole, um ein Beispiel für einen entsprechenden Plan zu sehen. 
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